Contact By : 066-161-1188

,

Line : @mobic

Project Management มีความสำคัญอย่างไรกับการพัฒนาซอฟต์แวร์

  • Home
  • Project Management มีความสำคัญอย่างไรกับการพัฒนาซอฟต์แวร์

ระบบประเมิน

เป็นโซลูชั่นการทำแบบสำรวจและประเมินความพึงพอใจที่มาพร้อมกับฟีเจอร์ครบครันทุกการใช้งาน ไม่ว่าจะเป็นการรับผลการประเมินผ่านเครื่องประเมิน, การทำแบบประเมินออนไลน์ รองรับการตั้งคำถามได้สูงสุด 10 คำถาม การรายงานผลแบบ Realtime

01

เครื่องประเมิน

จัดจำหน่ายเครื่องประเมินความพึงพอใจ อยู่ในรูปแบบ One-Time Purchase & Lifetime Use (Software License แบบผูกติดกับตัวเครื่องประเมิน ชำระเงินครั้งเดียวใช้งานได้ตลอดอายุเครื่องประเมิน ) โดยมีจุดเด่นคือสามารถจัดการแบบประเมินและเรียกดูรายงานได้เอง

02

ระบบคิว

ระบบเรียกคิวอัจฉริยะ มาพร้อมกับฟังก์ชันที่ครบครัน ติดตั้งง่าย เหมาะกับการใช้งานในร้านอาหาร ร้านค้าทั่วไป หรือหน่วยงานที่มีรูปแบบการให้บริการลูกค้าที่มีการรอคิวเกิดขึ้น โดยเราเข้ามาช่วยแก้ปัญหาของคุณในด้านต่าง ๆ

03

เครื่องกดบัตรคิว

QueueBox คือ เครื่องออกบัตรคิวและเรียกคิวในตัว ทำงานแบบออฟไลน์โดยไม่ต้องใช้อินเตอร์เน็ต เหมาะกับธุรกิจร้านอาหาร หรือ ธุรกิจที่มีช่องการให้บริการแบบช่องเดียว

04
Project Management มีความสำคัญอย่างไรกับการพัฒนาซอฟต์แวร์

Project Management มีความสำคัญอย่างไรกับการพัฒนาซอฟต์แวร์

ความสำคัญของการบริหารโครงการ (Project Management) ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่สามารถนับถือน้อยลงได้ เนื่องจากมีบทบาทที่สำคัญในการให้ความสำเร็จแก่โครงการและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุนี้ บทความนี้จะสรุปและอธิบายเหตุผลที่ทำให้การบริหารโครงการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์

  1. การวางแผนที่มีเป้าหมายชัดเจน: การบริหารโครงการช่วยให้มีการวางแผนที่มีเป้าหมายชัดเจนเพื่อควบคุมและกำหนดขอบเขตของโครงการซอฟต์แวร์ การวางแผนที่ดีทำให้ทราบถึงระยะเวลาที่เหมาะสมในการพัฒนา ปริมาณงานที่ต้องทำ และทรัพยากรที่จำเป็นในการสำเร็จของโครงการ
  2. การจัดทำโครงสร้างการทำงาน: การบริหารโครงการช่วยให้สร้างโครงสร้างการทำงานที่เหมาะสมสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ โครงสร้างการทำงานที่เตรียมไว้ล่วงหน้าจะช่วยให้ทราบถึงแผนงานรวมที่ชัดเจน หน้าที่และความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม รวมถึงวิธีการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
  3. การกำหนดและจัดการทรัพยากร: การบริหารโครงการช่วยให้สามารถกำหนดและจัดการทรัพยากรที่จำเป็นในการพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทรัพยากรที่จำเป็นอาจประกอบด้วยบุคลากรที่มีความสามารถและทักษะที่เหมาะสม อุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ใช้ในการพัฒนา และงบประมาณที่สำคัญ การบริหารโครงการช่วยให้สามารถจัดการและปรับเปลี่ยนทรัพยากรต่าง ๆ ให้เหมาะสมกับความต้องการของโครงการ
  4. การควบคุมคุณภาพ: การบริหารโครงการช่วยให้สามารถควบคุมและตรวจสอบคุณภาพของซอฟต์แวร์ได้อย่างต่อเนื่อง การควบคุมคุณภาพมีผลทำให้สามารถตรวจสอบความถูกต้องและความสมบูรณ์ของซอฟต์แวร์ได้ และช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากข้อผิดพลาด
  5. การจัดการความเปลี่ยนแปลง: การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การบริหารโครงการช่วยให้สามารถจัดการความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระหว่างการพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการวางแผนการเปลี่ยนแปลง การติดตามการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความต้องการเพิ่มเติม
  6. การสื่อสารและความร่วมมือ: การบริหารโครงการช่วยให้สามารถสื่อสารและร่วมมือกับผู้เกี่ยวข้องต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีช่วยลดความขัดแย้งและความเข้าใจผิดภายในทีมและระหว่างทีมกับผู้เกี่ยวข้องภายนอก การควบคุมการสื่อสารและสร้างความร่วมมือที่ดีช่วยให้โครงการเป็นไปได้อย่างราบรื่น

การบริหารโครงการเป็นกลไกที่ช่วยให้ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพสูง การใช้เครื่องมือและกระบวนการทางด้านการบริหารโครงการให้ถูกต้องและมีประสิทธิภาพจะช่วยให้โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ